2 minuti Quando una piccola azienda che produce borse per biciclette viene acquisita da un gigante come Elite, non si può che riconoscere lo straordinario successo del progetto imprenditoriale. È esattamente ciò che è accaduto a MissGrape, marchio 100% italiano che dal 2012 realizza borse e accessori tecnici per il bikepacking.
Ma un risultato del genere non piove certo dal cielo: qual è stato il segreto della crescita di MissGrape, e cosa possiamo imparare dalla vicenda?
Ne abbiamo parlato in un’intervista proprio con Michele Boschetti, fondatore di MissGrape, nel nostro podcast “From Bike To Business”: recupera qui l’episodio.
La storia di MissGrape
Abbiamo già affrontato su BikeItalia la vicenda di MissGrape: un vero e proprio caso studio per tutti quei piccoli produttori che sognano di compiere il salto di qualità e vedere riconosciuto il proprio valore da un grande gruppo.
Secondo Boschetti, il successo della sua azienda nasce da una combinazione di fattori: la capacità di non arrendersi, di non accettare indiscriminatamente ogni proposta di investimento e, soprattutto, di mantenere una visione chiara e precisa dei propri obiettivi.
Successi come questo, però, non possono farci chiudere gli occhi su un fenomeno ancora ben lontano dall’essere risolto: la grossa crisi che da tempo attraversa il settore della bicicletta e che ancora oggi non accenna a fermarsi.
Forse la radice del problema è sempre la stessa: la colpa non è del mercato, dell’economia o della sfortuna. È di chi non riesce ad avere una visione autentica, capace di indicare davvero la direzione in cui si vuole andare.
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